قالب خبری داریا نیوز

آیا تغییر و تحول لازم است؟ آیا از وضع موجود راضی هستید؟راستی وضع موجود سازمان و ارگانی که در ان هستید چگونه است؟چه عواملی موجب بهبود عملکرد میگردد؟
تغییر یک ضرورت اجتناب نا پذیر است .

رهبرتغییر باید توانایی حفظ کشش خلاق را باید داشته باشد. رهبری یک سازمان باید تغییر را وجه همت خود قرار بدهد و رهبری و تغییر دو روی یک سکه اند ابزار تغییر ،نیروی انسانی و تکنولوژی و اظلاعات است. هیچ سیستم اداری با دستور مدیر و اجرا توسط کارکنان به تحول نخواهد رسید.

تحول =برنامه و اجرا -منابع-انگیزه-مهارت -دیدگاه

حدف هریک از ۵ عامل فوق الذکر موجب میگردد که به جای تحول شاهد چیز دیگری باشیم.

ویزگیهای فعلی فدراسیون تنیس روی میز

بخشی نگر و درون گرا-روزمره مدار و نزدیک بین -تحول گریز و محافظه کار – مشارکت ناپذیر- خود محور و افزون طلب-سنتی و دانش گریز – بی نظم و ناهماهنگ – مداخله گر و مجریو نهایتا رقابت ناپذیر و دولت مدار .اینها وضع موجود فدراسیون ما بود که در قیاس با وضع مطلوب،مشخص میگردد که نه تنها امیدی به تحول نیست ،بلکه حفظ وضع موجود هم امکان پذیر نبوده و سیر قهقرایی را پیش گرفته ایم.

راستی چشم اندازافق و برنامه پنج ساله فدراسیون در چه مرحله ای است ؟برنامه آرشیوی شده و چشم انداز سوم شدن در آسیا ،سالهاست که از باور رییس حذف شده است.(البته از همان ابتدا هم احدی از کارشناسان این باور واهی را قبول نداشتند).فدراسیون کلا تسهیل گر و ناظر و سیاست گذار نیست و خود بعنوان مجری بلا منازع اقدام مینماید برای وضعیت مطلوب ، چند ویژگی بیان میگردد .

نظام گرا و همه سو نگر -بهرهور و ارزش افزا – پاسخگو و شفاف – اثر بخش و نتیجه گرا – مشارکت جو – شایسته سالار و دانش گرا ،خدمتگزار و مردم سالارو…..

باید به سمت دانش بنیان و دانش محور شدن گام برداشت .انسان سالم ،ماهر و دارای تامین ،محور توسعه است همدلی و وفاق و فهم مشترک لازم است در پایان باید عرض کنم اساتید و مربیان و مدرسین و پیش کسوتان این رشته ،همانند کتابهای یک کتابخانه اند و عدم استفاده از آنان و نفی علم در این دوران که میزان علم تولیدی جهان در هر ۷۰ روز ۲ برابر میشود کار بخردانه ای نیست.

اگر شما منکر این مسائل باشید بیشتر از همه به خودتان و باورهایتان ضربه زده ایدو گرنه ارزش علم و عالم پابرجاست.

ارادتمند عمیدی